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PQ學¡G學校沒教的¿ì公室政治學 ★全球³»尖企業¿Ô¸ßŪ本¡GÂ×田汽¨®¡B全¿ý¡B½÷瑞大ÃÄ廠¡BEPSON¡BIBM¡B康健人壽¡B新»D¶°團 ★全國公務人員專書¾\Ū ★七月求¾潮熱ªù書 ◎x公教»P企業員工¾場發展和生存必Ū好書 ◎亞°¨»¹書店★★★★五Áû星最°ªµû價★★★★ 公務員保»Ù暨培°V委員會委員吳登»Í¡F國家文官培°V所所ªø廖世立¡F1111人力»È¦æ營¹Bªø兼副總經理兼發¨¥人 吳睿穎¡@專序推ÂË 全球上班族必修的¾場新Åã學 °£了¡uIQ¡v¡A¡uEQ¡v你ÁÙ得n有°ª¡uPQ¡v(¿ì公室政治智商)¡A唯有¡u3Q Very Much¡v才¨¬以使你攀上事業巔峰¡C 有人做¹L¸ÕÅç¡A問了上百人同一個問ÃD¡G¡u你ı得才µØ對你的¾場生涯很«n嗎¡H”答案如出一Âá¡u是¡v¡C再°l問¡G¡u只n擁有才µØ¡A就一定¯à成功嗎¡H¡v答案卻是百分之百否定¡C 早期人們總»{為¡uIQ¡v最«n¡A才幹勝¹L一切¡A然¦Ó³\多人才°ª氣傲¡A四³B結怨¡A其悲慘的下場可想¦Ó知¡C於是又有人»¡¡A¡uEQ¡v也是n兼備的¡A不¹L沒µÊ氣的好好先生¡A卻只會¸¨得¡u人善³Q人欺¡A°¨善³Q人ÃM¡v¡A好³B½ü不上¦Û己¡A¶ÂÁç倒是揹了一堆¡A別人之所以會把你犧牲掉¡A就因為知¹D你不會生氣¡A甚¦Ü也不¸Ó生氣¡A弄到後來你只好¦Û己生悶氣¡C 全球學ªÌ專家又¶}始研究¡A¨º»òn保ÃÒ事業成功¡AÁÙ得n具備些什»ò才¯à呢¡H他們發現³o個«n¯à力就是¡u¿ì公室政治智商¡v(PQ¡APolitical Intelligence Quotient)¡C可惜的是¡A³o樣的ÃöÁä¯à力從來不曾有哪家大學系所有教¹L¡A¦Ó幾乎所有上班族³£是在一次次的受害»P失敗後才習得教°V¡A然¦Ó¨º時早已滿¨傷痕累累¡A甚¦Ü¿ù失了人生最ÃöÁä的一次機會……¡C µÛ名南加大管理學教授»P全球知名企業¿Ô¸ßÅU問凱瑟琳¡D瑞亞¹y博士在她的代ªí力作¡mPQ學¡G學校沒教的¿ì公室政治學¡n提¿ô上班族¡A¾場沒有所¿×的¡u公平¡v¡A單憑才µØ洋溢和勤勞W幹不¨£得會有對等的獎勵¡A唯有培¾i出敏¾U的¿ì公室政治¯à力¡A³o才¨¬以攀上事業的巔峰¡C反之¡A缺乏¡u¿ì公室政治智商¡v¡A只會從升¾的競³vÁÉ中敗°}下來¡A甚¦Ü更可¯à不幸地捲¾Q»\¨«¸ô¡C 瑞亞¹y在³o本¡mPQ學¡n書中¡A全±地教會ŪªÌ¡G ●直ı力¡G看出環境的瞬息ÅÜ化¡A別人的弦外之µ甚¦Ü狡¶BÁÀ¨¥¡C ●»â悟力¡G¹B用¡u繪»s心智圖¡v»{知主n»P次n問ÃD¡A找出最可¦æ»P最小副作用的方策¡A³v步¸Ñ決所¾D¹J的ÃøÃD¡C ●Á{場反應力¡G±對突發事件或惡意中傷時¡A你¸Ó有的¾A當反應¡A以及如何才¯à事前發現»P¨¾止問ÃD的發生¡C ●»¡¸Ü力¡G學會真正的»¡¸Ü»P勸服技巧¡A以及»¡¸Ü內容¸Ó有的哪些n素條件¡A以及±對別人的攻¸×時¡A你又¸Ó作何³B置¡C ●權威力¡G如何打³y¦Û我的權威性¡A以及如何¹B用Ãö係權力來完成¦Û己的工作目標¡C °£此以外¡A瑞亞¹y也在書中¸Ô細ÂI明政治勇氣»P政治¦Û殺的區別¡A更有¿ì公室最常¨£的十種情境»P因應之¹D¡A包括有搶功¡B威¯Ù¡B¿ïÃä¡B代罪¡B»´½°¡B失信¡BA威·¡B¶¡¿Ò¡B流¨¥¡B¶S抑¡AŪªÌ可以現學現用¡A立即上手¡A絕對是上班族不可或缺的¿ì公室案ÀY書¡C 無½×你喜歡»P否¡A¿ì公室政治問ÃD是影ÅT生涯事業的絕對ÃöÁä¡AY對¦Û己的成就有所期待¡A你就必¶·搶先一步研究»P學會¿ì公室政治學¡A¦Ó³o本¡mPQ學¡n完整的¿ì公室政治實用技巧»P概念¡A不僅可Åý你有好人緣¡A成為¦ÑÁó愛將¦Ó好¹B³s³s¡A更¯à營³y出有利的工作環境¡AÅý你得以充分發揮才幹¡A從此不再怨嘆懷才不¹J¡A也不會有Æ{Æ{¦Ó終的人生¡C
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