登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!好同事也不透露的收服主管說話術
．
真正的高手交涉術**
．
▲好主管不該教員工：
．
千萬不要跟客戶道歉
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學
作者：
長野慶太
譯者：
李佳蓉
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：Think
出版社：
大是
出版日期：2009/7/27
ISBN：9789866526282
書籍編號：kk0244475
頁數：272
定價：
280
元
優惠價：
79
折
221
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書：確定不再版的商品，僅提供書籍資訊參考。
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0244475'>好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0244475'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0244475.jpg' ALT='好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
同類推薦
好主管不該教員工：主管怎麼帶人，員工如何偷學 好主管、差勁主管，怎麼區分？首先就從上司「有沒有一步步教？」開始。 「這種事公司應該教我吧？」、「新人就要教」…… 如果你的公司還這麼想，這家公司離業績衰退應該沒多遠了。 這是一本讓你知道「如何當好主管」，同時「鑑定我的上司是不是好主管」的獨特書籍。 愈是想要一步步「教」，部下愈無法獨立。就像鈴木一朗，只有高中之前的老師可以自稱教過他。其他還有哪位打擊教練敢自誇鈴木一朗是『我教出來的』？ 對待部下也是相同的道理：人才不是「教」出來的。 身為部下的人，仔細想想：公司指定你去上的課程，有幾次是有用的？ 在專業的領域當中，人才全都是自我教育、自我成長的——也就是說，本事是自己學來的，主管沒法「教」出優秀的員工。好主管和差勁主管如何區別？ ☉差勁主管： •教他——教完之後不准他犯錯。 •犯錯就罵，不准回嘴——扼殺部下學習機會，封閉自己探聽情報機會。 •講求公司「和諧」——結果造就出「臭臉」員工。 •讚美某個同事——反而讓大家輕視這個主管不明真相。 •常在下班後找部下聚餐博感情——這種主管，大多是做事沒章法。 •制定日程表，要部下「照表操課」。 •每次開會必用power point。 （差勁主管的行徑有十七種，你該拿著本書對照） ☉怎麼當個「好主管」： •不「教」部屬，而是在一旁關注，讓部屬自行突破瓶頸。 •給犯錯的人機會，但斷然踢掉戰力不足的人。 •公開提醒你，但警告你時會關起門；罵你，會讓你由衷感謝。 •會利用離職面談，改進公司，甚至和離職者成為盟友。 •把參加會議的同仁薪水換算成時薪，計算總和，然後給公司老闆看。 •該向客戶道歉時，不會把部屬推出去。 •讓部下自己把完成期限說出口、立刻寫下來。 •訂定的目標，總是得花120％的努力才完成。 （成為好主管並不難，做到一半就夠好了） 作者指導過的公司超過兩千家，總結出12種主管的行為，讓你看出哪種主管很糟、你怎麼成為好主管，而好主管有哪5種方法來善用組織資源。 本書直陳公司內部經常可見、不自覺的壞習慣，你會心微笑的同時，會成為有本事帶領團隊賺得高利潤的領導者，同時也讓你有「鑑定」誰能當好主管的能耐。你最好不要公開閱讀這本書—在日本，有二十多萬讀者都這麼做了。
長野慶太(Keita Nagano) 擔任對美貿易進出口顧問。一九六五年出生，畢業於慶應大學經濟系，在職場歷練一段時間後後赴美國深造，取得企管研究所碩士（MBA）。 在三井銀行工作大約十年之後，轉換工作，前往美國拉斯維加斯的Woods, Erickson, Whitaker, Miles & Maurice法律事務所任職。之後，創立對美貿易進出口的商務諮詢公司NEVADA JAPAN CONFERENCE, INC.（如：進出口業務諮詢、簽定英文契約等），與前述法律事務所成為合作夥伴，共同提供對美貿易進出口的商務諮詢服務。在協助設定美國公司以及提供國際交涉、諮詢服務方面的實際業績，高達約二百五十家。擁有約二千家客戶。 著作包括《集客力：拉斯維加斯吸引消費者上門的8大祕訣》（鑽石社出版）、《商業寫作的英語表達》（合著，日本時報出版）、《絕不向顧客道歉！》（光文社出版）等書。
51種沉默的技巧：提
良性尷尬：尷尬不是壞
工作還可以，但上司和
抓住對方的心！令人悸
職場生存心理戰術：打
職場關係學：裝傻、避
「討喜的人」99%贏
關係力決定你的人生優
超神閒談力：增強人際
社恐、嘴笨也OK！一
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
